Participez à ce séminaire, en présence de Dan Stang, Principal Analyst de Gartner, pour savoir comment prendre les meilleures décisions en matière de gestion de projets et de portefeuilles (PPM). Lors de cet événement, nous donnerons la priorité aux retours d’expérience avec notamment l’intervention d’un partenaire qui partagera ses bonnes pratiques et le témoignage d’un utilisateur sur le thème du PPM en action.

Investissez dans les initiatives les plus pertinentes.
Au moment où les entreprises s'efforcent d'accroître leur productivité, nombre d'entre elles investissent dans des solutions de PPM qui les aident à optimiser leurs ressources informatiques ainsi qu'à planifier et appliquer leur stratégie d’entreprise. Celles qui ont déjà déployé entièrement une solution de PPM sont en mesure d'évaluer leurs investissements et département informatiques. En conséquence, elles sont mieux à même de se concentrer sur les tâches favorisant leur activité.
Les recherches effectuées dans ce domaine montrent que, lorsque l'on compare l'investissement et les bénéfices des solutions de PPM sur le long terme, les coûts restent relativement constants alors que les gains annuels augmentent.

Vous découvrirez comment :
	Tirer pleinement parti d'un logiciel de PPM pour en récolter rapidement les fruits ;
	Développer et utiliser des indicateurs de performance pour démontrer la rentabilisation rapide des investissements et garantir le succès des projets ;
	Limiter les échecs de projets informatiques en privilégiant les initiatives pertinentes bénéficiant deressources adéquates.

A qui s’adresse ce séminaire ?
Les managers, des départements informatiques et fonctionnels, en charge des principaux investissements relatifs au SI et aux projets, de la rationalisation des processus de gestion de projets et du reporting du retour sur investissement des projets.